DYNASECU 5.3
Patrick Aujogue accompagne les entreprises et collectivités dans la gestion de crise, la continuité d’activité et le développement de la culture du risque, afin de préparer, anticiper et décider pour sécuriser durablement leurs organisations.
Vous ressentez le besoin de sensibiliser vos équipes, vos « astreintes », aux problèmes de gestion de crise et de la continuité d’activité : n’hésitez pas à me contacter.
Une expérience reconnue
36 ans dans la sécurité publique et 17 ans comme Directeur Sécurité d’un grand groupe de transport.
Une expertise opérationnelle
Gestion de crises majeures, événements sensibles, continuité d’activité et sécurité globale.
Une approche pragmatique
Des exemples concrets, des mises en situation réalistes et des méthodes immédiatement applicables.
Des résultats concrets
Des équipes plus préparées, des décisions plus efficaces et une meilleure coordination en situation dégradée.
Fort de plus de 50 ans d’expérience dans les secteurs public et privé, j’accompagne aujourd’hui les entreprises, collectivités et équipes de direction dans la préparation et la gestion des situations de crise.
Mon objectif :
Développer la maturité des organisations face aux risques, renforcer la capacité de décision et ancrer des réflexes opérationnels durables.
J’interviens sous différents formats :
Conférences, formations, ateliers, mises en situation ou missions de conseil, toujours adaptés à votre contexte et à vos enjeux.
Mon domaine d’intervention
- Gestion de crise
- Continuité d’activité
- Développement de la culture du risque
- Formations et mises en situation
- Conseil et accompagnement de direction
« Mandatée par la société CAPHEX, l’entreprise DYNASECU 5.3, dirigée par Patrick AUJOGUE, a délivré récemment une prestation de haute volée en gestion de crise et continuité d’activité pour un leader du transport et de la logistique dans le Nord. Une expertise technique et humaine remarquable, dont la pertinence opérationnelle a suscité l’adhésion unanime des directions concernées. »
« Keolis Bus Lyon est une nouvelle entreprise créée le 1er janvier 2025. Sa mission est de gérer l’ensemble du réseau de transport bus de la métropole de Lyon.
Issue de Keolis Lyon, l’organisation de l’entreprise a été profondément modifiée pour s’adapter à notre nouveau contrat. Nous avons réorganisé les services, l’organisation de la production et nous avons nommé de nouvelles personnes à des postes clés de management. Pour assurer la continuité de service, l’entreprise organise des roulements d’astreintes avec l’ensemble de ces nouvelles personnes dans les missions d’exploitation, de maintenance et de communication. Rapidement est survenu le besoin de former l’ensemble de cette équipe à la gestion de crise. Pour ce faire, après 7 années passées à ses côtés, je me suis naturellement tourné vers Patrick Aujogue et sa société DYNASECU 5.3.
Le 6 janvier dernier, Patrick nous a délivré une formation où a été abordée l’analyse de risque, l’élaboration des plans de continuité d’activité, les fondamentaux à respecter lorsqu’une crise survient. En proposant des exemples concrets, en impliquant les équipes dans des mises en situation, en faisant part de son expérience dans des évènements vécus, il a capté l’assemblée et délivré plus qu’une formation, une conviction pour affirmer le sens des responsabilités de tous les participants dans le cadre d’une gestion de crise.
Grâce à cette formation, Keolis Bus Lyon a pu conforter un collectif pour faire face aux évènements exceptionnels. »
Me contacter :
Besoin d’échanger sur vos enjeux ou d’organiser une intervention ?
patrickaujoguepro@gmail.com
+33 6 74 35 89 37
Zone d'intervention : France
Lundi au Vendredi (8h-18h)
